Innovation Watch - DABEI-Innovationsklima-Index 2011

Der DABEI-Innovationsklima-Index 2011 zeigt, dass sich das Innovationsklima in Deutschland leicht verbessert hat und nun im neutralen Bereich liegt. Dies spiegelt die allgemeine verhaltene Konjunkturerholung wider.

In einem Ranking der Innovationswiderstände kamen folgende Widerstände unter die Top Five, aus denen wir die darunter stehenden Schlussfolgerungen gezogen haben:

• Kurzfristiges Wirtschaften / Shareholder Value-Gedanke
  Innovation ist eine Investition in die Zukunft.
• Besitzstandswahrung / Lobbyismus
  Innovation bedeutet schöpferische Zerstörung.
• Zu viel Bürokratie
  Innovation heißt gestalten, nicht verwalten.
• Angst vor Veränderung
  Innovation braucht Risikobereitschaft, nicht Vollkaskomentalität.
• Unflexible Organisation / Abteilungsdenken
  Innovation funktioniert anders als Produktion.

Die beiden Innovationswiderstände „Zu wenig Unternehmergeist“ und „Defizite der Bildungs-, Forschungs- und Transferpolitik“ sind als Absteiger aus den Top Five herausgefallen, befinden sich aber immer noch in den Top Ten und werden von den Studienteilnehmern immer noch als wichtig bewertet. Die Top-Aufstei-ger bei den Innovationswiderständen – natürlich im negativen Sinne – sind „Schlechte Führung“ mit zwölf Plätzen und „Fehlendes Verantwortungsbewusstsein“ mit neun Plätzen. Unsere Schlussfolgerung: Innovation braucht Entrepreneure und Intrapreneure.

Die größten Innovationsstärken Deutschlands sind eine gute Infrastruktur, ein hohes Maß an Wissen und Kreativität, kein Werteverfall und eine niedrige Korruption, ein ausreichendes Patentwesen sowie genügend Markterschließungs-Aktivitäten.

Aus der globalen Perspektive liegen Deutschlands Innovationsvorteile vor allem in einem guten Ausbildungssystem und der industrienahen Forschungslandschaft, in der in vielen Fächern „Research for Fac-tory“ betrieben wird. Nachteile liegen in einem fehlenden Fokus bei Bildung und Forschung, der fehlenden Servicekultur sowie geringer Flexibilität und Risikobereitschaft, die sich in einem gering ausgeprägten Un-ternehmergeist niederschlagen.

Aus den Ergebnissen haben wir sechs Themenfelder abgeleitet, in denen wir für Deutschland dringenden Handlungsbedarf sehen:

• Langfristig Werte schaffen – Vom Shareholder Value zum Shared Value
  Deutschland braucht mehr Führungskräfte, die einen „Shared Value“-Ansatz verfolgen, indem sie eine Verbindung zwischen wirtschaftlichem und gesellschaftlichem Fortschritt schaffen.
• Bestehende Pfründe abbauen – Von verkrusteten Strukturen zu schöpferischer Zerstörung
  Deutschland muss verkrustete Strukturen aufbrechen und „schöpferische Zerstörung“ zulassen, um den dynamischen Fortschritt nicht zu blockieren.
• Staatliche Regelwut bändigen – Von der Beamtenwirtschaft zu Lean Government
  Deutschland braucht eine schlanke Verwaltung, die Verschwendungen vermeidet und die richtigen Anreize für Unternehmertum setzt.
• Innovationen fördern, nicht Inventionen – Vom High-Tech-Fokus zu konzept-kreativen Geschäftsmodellen
  Deutschland braucht mehr Unternehmer, die konzept-kreative Geschäftsmodelle entwickeln und umsetzen.
• Innovationskultur etablieren – Von der Wissensgesellschaft zur Kreativgesellschaft
  Deutschland muss eine nationale Innovationskultur entwickeln, die den Wandel von der Wissens- zur Kreativgesellschaft beschleunigt.
• Inventionen kapieren, nicht kopieren – Vom Inventor zum Imovator
  Deutschland braucht mehr Imovatoren, also intelligente Imitatoren, die die Erfindungen und Forschungsergebnisse anderer kapieren und mit optimiertem Kundennutzen auf den Markt bringen.

Deutschland setzt in vielen Bereichen verstärkt auf das „Heureka!“ des Erfinders und zu wenig auf das „Hurra!“ des Marktes. Somit möchten wir die generelle Entwicklungsrichtung für Innovationen in Deutschland mit folgendem Motto kennzeichnen:

Vom „Heureka!“ zum „Hurra!“

Die 32-seitige Studie können Sie hier kostenlos herunterladen: